Zu hohe Personalfluktuation?
Bewerbungsverfahren kosten Zeit und Energie In Zeiten des Fachkräftemangels geistert auch das Schreckgespenst Personalfluktuation durch die Wirtschaft. Denn es ist […]
Die Ressource Mensch - wertvoll für eine wirtschaftliche und gesunde Unternehmenszukunft
Kompetente und engagierte MitarbeiterInnen gehören zu den wichtigsten Ressourcen eines zukunftsfähigen Unternehmens. Diesem Satz widerspricht heute eigentlich niemand mehr. Vollkommen zu Recht! Denn ein wertschätzendes Miteinander auf der Basis einer gesunden Unternehmenskultur sorgt für eine motivierte Mitarbeiterschaft, die ihre Fähigkeiten optimal abrufen kann. Ein gutes Gefühl für beide Seiten und eine perfekte Basis für die Anforderungen des modernen Arbeitsmarktes.
Zu schnell, zu hoch, zu viel? Führt oft zu keinem guten Ergebnis
Doch es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen in Personalfragen ins Schlingern geraten kann. Und zwar auch dann, wenn man von dem eingangs formulierten Leitgedanken absolut überzeugt ist. Ein Generationenwechsel oder eine ungeklärte Nachfolge, die nicht weitsichtig genug vorbereitet wurden, eine zu hohe Personalfluktuation, die aus unkoordinierten Einstellungsprozessen herrührt oder auch ein sehr schnelles Unternehmenswachstum, das neue Organisationsanforderungen nach sich zieht – diese Strukturprobleme bringen Frust an die Oberfläche, beeinträchtigen das betriebliche Miteinander und schaden damit der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens.
Die Frage, die Sie sich in dieser Situation stellen sollten, lautet: Was können Sie als Unternehmer tun, um Ihre kostbare Ressource Personal so zu nutzen und zu entwickeln, dass Sie in eine wirtschaftliche und gesunde Zukunft steuern?
Passgenaue Planung und umsichtige Führung
Der Bereich Personalmanagement ist aus meiner Sicht der effektivste Hebel, an dem Sie als Unternehmer ansetzen können, um einen sichtbaren und nachhaltigen Wandel herbeiführen zu können. Aus meiner jahrelangen Erfahrung als Personaler, Unternehmensberater und Coach weiß ich um die Möglichkeiten, die eine umsichtige, konstruktive und wertschätzende Mitarbeiterführung und Personalplanung bereithält. Dabei hat jedes Unternehmen eine individuelle Silhouette, der stets eine passgenaue Strategie angefertigt werden muss.
Diese Hebel setze ich mit Ihnen in Gang:
- Personalplanung und -gewinnung: Wir optimieren Ihre Einstellungs- und Einarbeitungsprozesse und erstellen nachhaltige Planungskonzepte.
- Personalbetreuung, -bindung und -entwicklung: Wir entwickeln Strategien für eine positive und motivierende Unternehmenskultur. Immer im Fokus: Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten, die Ausbildung des Nachwuchses und effektive Kommunikationsstrukturen.
- Personalverwaltung und -controlling: Wir verbessern und digitalisieren Prozesse rund um Verwaltung, Buchhaltung und Steuerung für effektive Abläufe.
Dabei begleite und berate ich Sie partnerschaftlich, kompetent und auf Ihre individuellen Bedarfe zugeschnitten – mit ganzheitlichen Lösungen, die Ihr Unternehmen im Hier und Jetzt nach vorne bringen und optimal auf die Zukunft des modernen Arbeitsmarktes vorbereiten. Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir. In einem unverbindlichen Gesprächstermin erfahren Sie mehr über die Potenziale eines positiven Personalmanagements. Ich freue mich, Sie und Ihr Unternehmen kennen zu lernen.
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